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黄金城_中国酒店品牌首次“洋”输出 法兰克福明年现两本土品牌酒店

发布时间:2021-03-17    来源:黄金城53382

【黄金城】当跨国酒店集团蜂拥而至,密集分布,抢占国内低星级酒店市场时,实力雄厚的本土酒店品牌也在南北走向的道路上迈出了至关重要的一步。上周,国内民营酒店行业领头羊开元旅游集团6月份宣布,在跨国酒店集团蜂拥而至、密集分布、抢占国内低星级酒店市场的情况下,成功收购德国奥芬巴赫的原金思,在由北向南的道路上迈出了关键性的一步。上周,国内领先的民营酒店行业开元旅游集团宣布,成功收购德国奥芬巴赫原金郁金香酒店。据了解,由北京华融建业房地产开发有限公司投资兴建的法兰克福华融阳光酒店于4月12日在德国法兰克福封顶,计划2014年开业,该酒店将成为未来法兰克福乃至德国首家五星级中国酒店。

此后,从中国本土酒店品牌进口的外国产品又迈出了进入南北国际市场的重要一步。华美酒店咨询(Huamei Hotel Consultancy)首席科技知识官赵焕言告诉记者,南北两地的酒店都是房地产品牌管理,都是高端品牌,过去不存在,但中国酒店品牌真正回来还是第一次。

中式服务首次登陆海外。作为浙江省商务厅的民营酒店巨头,开元旅游集团的海外大动作充分利用了业界的高度关注。

4月4日,开元旅游集团宣布成功收购德国法兰克福原金郁金香酒店。开元花了1050万欧元买下了这座莱茵河畔的17层248间客房的四星级商务酒店。作为新东家,开元将再投资2亿元对酒店物业进行为期一年半的全面改造,打造出具有浓郁东方特色的五星级酒店,高品质的中餐将成为酒店特色。预计一年半后更名为法兰克福开元酒店开业。

此后,开元酒店品牌也迈出了进军国际市场的第一步。开元旅游集团总裁陈灿荣回应记者,奥芬巴赫位于法兰克福,并购有望通过海外投资与国际社会沟通,提升开元知名度。据权威旅游机构预测,未来10到15年,我国出境旅游人数将从1000万迅速增加到1亿。此外,物价指数报告显示,2010年中国游客在海外酒店的平均消费已经超过世界第六位。

因此,中国出境旅游的市场需求必然更加丰富,随着更多的中国游客出国,他们在语言、生活习惯、饮食文化等方面面临不便。因此,中国酒店品牌走出去是必然趋势。

中石油旗下子公司阳光酒店集团也表示,开元酒店品牌将实时登陆法兰克福。法兰克福华融阳光酒店是中国企业在德国的第一个酒店项目,由北京华融建业房地产公司投资兴建。该酒店最近已经封顶,计划于2014年开业。

记者注意到,目前,阳光酒店的国际业务覆盖20多个国家,涉及旅游服务、物业管理、商品贸易等领域,堪称中国酒店业的旗舰。业内人士透露,中石油海外酒店资产也将通过委托管理方式转移至华友集团。

在上述两大酒店集团大动作之前,绿地集团已于去年12月中旬自由选择积极与仅次于全球酒店管理集团的西班牙MELIA酒店集团开展全面战略合作,并将全面管理位于德国法兰克福的一家自有高端商务酒店,并将其用于计划于2013年第一季度在上海证券交易所开业的绿地自律酒店品牌白金。但记者发现,上述关于绿地的合作并不是酒店的真正所有者,而是针对绿地的纯品牌投入管理模式的合作。

对此,赵焕言回应称,近年来,全球十大跨国酒店品牌全部转移到中国,但中国酒店品牌完全空白。 预测市场的市场需求,中国本土酒店管理品牌将尽快从发展期向南北走向逐渐成熟。

一方面,扩大内需必须延伸到国内客户的海外消费,另一方面,必须延伸到业主、股东和员工的消费。出国一定要警惕旅馆业的萧条,适应国内三四线。

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酒店行业的民营企业回头是好策略。期待这次尝试,希望能产生好的效果,对国内酒店管理公司回来有很大的意义。中国一家著名连锁酒店的营销经理罗依林告诉记者,这次中国国内的酒店二人组在德国。

据他对记者的分析,酒店管理集团的关键是他们的运营能力和品牌营销实力。在运营能力上,国际集团比国内管理公司强很多;但从品牌营销实力来说,本土酒店品牌如果走出国门,是无法利用原有积累的会员数据库进行营销的。没有中央的反对保留,客户源结构最重要的部分发生变化,导致入住率上升,RevPAR上升,就不会从零开始,更不可能。

当然要看公司的预期和房产的租金或者价格,估计要退的成本还有很长的路要走。罗怡琳说。至于中国的民族和本土品牌酒店的海外进口,经过甄别,记者发现这支海外力量已经蓄势待发,之前的实力相当可观。

2012年7月,锦江之星管理公司与韩国SANGWONHOUSINGCO签订授权经营合同。锦江之星品牌将于7月在韩国亮相。这是继菲律宾和法国的项目之后,锦江酒店海外发展的第三站,也是中国第一个转移到韩国的经济型酒店品牌。2012年10月12日,mainland China星级连锁酒店首次出国在发达国家开店淘金。

巴黎华天唐人街酒店的开业,成为华天集团走出国门、引进品牌、经营管理的第一家酒店,成为华天集团向欧洲扩张的桥头堡。在此之前,万达、锦江等酒店集团并不满足于在中国发展,都计划未来大规模占领巴黎、纽约、东京等世界重点城市。当然,很多业内人士回应说,酒店海外扩张可能只适合中国游客数量大的城市,最终成为中国游客的酒店。

与发达国家相比,mainland China酒店的经验和管理水平远不如发达国家。酒店行业也是一个艰难而平稳的行业,因为大集团已经以低利润垄断了市场,当地的小运营商已经绝望了。低潮进来不等于高潮顺利。酒店业内人士明确提出建议,每个出国的人都要警惕水土不服。

海外酒店的投资环境非常复杂,需要充分调查和规划。随着近年来被外国酒店巨头垄断的酒店金字塔的顶端,许多中国军团相继出现。

来自中国的本土民族豪华酒店品牌正在东方悄然崛起。越来越多的地方旅游企业和房地产集团开始努力打造自己的酒店品牌。万达创立的三大自律酒店品牌分别是:五星级品牌万达嘉华、超五星级万达文华、顶级酒店万达瑞华,而绿地则创立了两大品牌,分别是白金和白金。此外,安陆、谭、唐拉雅秀、JHotel等彼此不太熟悉的品牌开始频繁出现在我们的视野中。

中国旅游研究院院长代斌指出,这是本土品牌意识的觉醒。这不会结束过去三十年全球酒店巨头在中国发展依赖酒店管理合同而忽视资产的局面。目前,民族品牌有所突破,在华丽的海外品牌向业主输入完成前后,将重申中国本土酒店从发展期逐渐向成熟期转变的格局已经形成 目前,美国经济尚未进入金融危机的阴影。

资产价值大幅暴跌后,现阶段出售酒店资产的风险大大降低。华美酒店咨询公司首席科学知识官赵焕言强调,无论是作为股权投资者、战略投资者还是金融投资者,海外酒店资产的估值既可以以中国为参照系,也可以在评估体系中采用国际标准化的方法。

海外酒店的投资环境非常复杂,中国企业必须在到达之前进行充分的调查和规划。赵焕言指出,国外酒店申请初审黄金城比较复杂,还必须考虑市政规划和周边社区居民的同意。商业项目的研发速度非常快,所以初期更容易采用收购模式。此外,针对国外的经济运行规则、政策环境、特定地区的政治法律规则等诸多因素,如地方投资、融资、税收、会计、进出口、低收入、外汇管理、工会实力、人员投入、消费者权益保护甚至宗教信仰等。

可能对被收购酒店的文化、制度、人才缺乏了解,同时也缺乏国际化的资本运营、管理,这就要求我们的企业要大大提高核心竞争力,在投资方向、投资领域、投资方式、投资规模等方面进行可行性论证,做出理性决策。|黄金城。

本文来源:黄金城-www.f2dzp.com

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